「AIで何ができるか」ではなく、「AIでどう勝つか」を。経営課題を解決する実戦的ロードマップ。

AIブームの中で、多くの企業が「導入すること」自体を目的にしてしまい、具体的な成果を出せずにいます。弊社のコンサルティングは、貴社の経営戦略に深く踏み込み、投資対効果（ROI）を明確にした上で、
現場が確実に変革を実感できるAI活用シナリオを策定します。


■ 事業内容


不確実なAI投資を、確実な事業成長の原動力へ
抽象的なアドバイスに留まらず、具体的な実行計画と成果に責任を持つ支援を提供します。

・AI活用戦略・ロードマップ策定： 中長期的なビジネスゴールから逆算し、どの領域に、どのタイミングで、どのAI技術を投入すべきかの全体構想を策定します。

・業務特定・ROIシミュレーション： 現場の業務を可視化し、AI導入によって「何時間の削減」や
「いくらの利益向上」が見込めるかを精緻に算出します。

・AIガバナンス・ガイドライン構築： セキュリティ、著作権、倫理的リスクなどを考慮した、安全にAIを活用するための社内規定や運用ルールの整備を支援します。

・AIツール・ベンダー選定支援： 特定のツールに縛られず、貴社の課題に最適なソリューション（SaaS活用からスクラッチ開発まで）を中立的な立場で選定します。


■ サポート / 支援内容


構想だけで終わらせない。成果が出るまで並走する3ステップ
研修や開発事業と連携しているからこそできる、地に足の着いたコンサルティングを行います。

【STEP１：診断・戦略策定】 経営層へのヒアリングと現場の業務分析を行い、優先順位を明確にします。
「AI化すべき業務」と「あえてしない業務」を選別し、失敗しないための土台を作ります。

【STEP２：実行支援・PMO（プロジェクト管理）】 策定した戦略に基づき、開発や導入を強力に推進します。ベンダーコントロールやプロジェクト管理を代行し、スケジュールと品質を徹底管理します。

【STEP３：評価・内製化支援】 導入後の効果測定を行い、継続的な改善を提案します。
また、将来的には外部に頼らずとも自社でAIを企画・運用できる「内製化」体制の構築まで伴走します。