営業支援
テレアポやインサイドセールス、フィールドセールス、展示会代行まで幅広く対応します。
弊社の特徴は、１,０００件以上の豊富な実績と、AIによる業務自動化を掛け合わせた
「低価格・高品質」なサービスです。自社で徹底トレーニングされた専属アポインターが、
精度の高いアプローチを実現します。
貴社の課題に合わせて必要なフェーズのみをピンポイントで支援。新規獲得からクロージングまで、
柔軟に伴走します。確かな実績に裏打ちされた現場力で貴社の即戦力となり、最短距離での売上最大化に貢献します。
営業コンサルティング
営業戦略の立案から実行までを一気通貫で支援します。
貴社のビジネスモデルに最適化した戦略を策定し、現場への落とし込みまで徹底してサポート。
また、組織全体の営業スキル向上を目的とした営業研修もご要望に応じて実施可能です。
単なる外部のアドバイザーとしてではなく、貴社の状況に合わせた柔軟な支援で現場の底上げを図り、
自社で成果を出し続ける強い営業組織への変革を実現します。
提供サービス
活用事例
テレアポ代行/インサイドセールス代行
導入前の課題： 新規ターゲットへの架電リソースが不足し、
休眠顧客へのフォローも手付かずで機会損失が発生。
導入後の変化： 専属アポインターがAI抽出のリストへ戦略的にアプローチ。
月間50件の有効商談を安定創出し、商談獲得単価を30%削減。
（SaaS業界）
テレアポ代行/インサイドセールス代行
導入前の課題： 自社でのアポ獲得率が低迷し、
質の低い商談が多く営業担当者の疲弊と成約率低下を招いていた。
導入後の変化： トークスクリプトの改善とAI分析による最適な時間帯
での架電を実施。アポ獲得率が3倍に向上し、質の高い商談供給を実現。
（M＆Aコンサルティング業界）
営業支援一気通貫（戦略〜FS）
導入前の課題： 新規事業立ち上げにおいて営業ノウハウが無く、
リード獲得から成約までの仕組み作りが急務。
導入後の変化： 戦略立案から商談代行までを一気通貫で支援。
開始3ヶ月で受注モデルを確立し、目標売上の150%を達成。
（ITサービス業界）
展示会代行
導入前の課題： 展示会出展後の名刺フォローが遅く、
獲得したリードが商談に繋がらず出展コストが回収できない。
導入後の変化： ブースでの呼び込みから当日のインサイドセールス
連携まで代行。会期中および直後のアプローチにより、
商談化率が例年の2.5倍に向上。 （製造装置業界）
営業支援一気通貫（戦略〜FS）
導入前の課題： 特定顧客への依存度が高く、
新規チャネル開拓のための戦略立案と実行部隊の両方が不足。
導入後の変化： AIによる市場分析で新領域を特定し、
ターゲット選定からクロージングまで伴走。
半年で新規顧客比率を40%まで引き上げに成功。
（物流・運送業界）
営業支援一気通貫（戦略〜FS）
導入前の課題： 技術力はあるが営業体制が弱く、新規の販路開拓が停滞。
代理店任せの営業スタイルから脱却できず、利益率が圧迫されていた。
導入後の変化： ターゲット選定から直接商談までを一貫して代行し、
直販体制を構築。 AIによる競合分析を活かした提案で、成約率が2.5倍に向上。
（製造業界）
サービスの流れ
STEP1
課題ヒアリング
ヒアリングを通じて、貴社の事業・商材・顧客像を深く理解。プロジェクト成功への鍵となる、隠れた本質的な課題を明確に特定いたします。
STEP2
解決策のご提案
詳細なヒアリング内容に基づき、貴社に最適な成果直結の営業戦略、実行を担う専門性の高い支援チーム、そして明確なお見積もりをご提案いたします。
STEP3
契約書のご締結
ご提案内容にご合意いただけましたら、サービス提供に向けた業務委託契約および秘密保持契約を速やかに締結いたします。
STEP4
開始ミーティング
支援開始に先立ち、稼働内容、ターゲット像、商材知識について綿密な摺り合わせを実施。チーム間の共通認識を醸成し、成功に向けたスムーズなスタートを切ります。
STEP5
ご支援開始
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定例ミーティング（隔週以上）: 営業活動から得られたお客様の生の声やデータ分析結果等をタイムリーに共有。現場の「今」を捉え、迅速な改善施策へ繋げます。
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月次戦略ミーティング: 1ヶ月間の活動を詳細に報告・分析。成果に基づいた次月以降のKPI設定と、更なる成果向上に向けた営業戦略の見直し・改善をご提案します。
よくあるご質問
お問い合わせ
弊社は無料相談で具体策のご提示を心がけております。
最短即日で相談可能ですので、お気軽にご連絡ください。